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郑州通航试验区“三加强”抓项目百人牛牛

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  一是加强领导,落实责任。成立以管委会主要领导为组长的项目推进工作领导小组,加强对项目百人牛牛工作的安排部署。落实项目分包责任,项目分包到人,责任落实到人,责任人与各项目企业建立密切联系,做到责任明晰,要求明确。
  
  二是加强督查,定期排查。严格督查项目进度,跟踪督促各项目进展,严格按照制定目标完成节点进行监督检查,定期通报项目进展;定期召开项目分析会,排查项目进展过程中遇到的难点问题,切实掌握制约项目进展的困难和问题,为企业排忧解难。
  
  三是加强管理,创新方法。推行项目精细化管理,打造精品工程,协助企业树立做精品工程的全局性观念;制定项目百人牛牛动态管理表,指导企业在项目签约、规划、土地招拍挂、土地证、规划证、施工许可证等各个环节的办理流程和注意事项,规范项目百人牛牛程序,避免项目企业违规违法百人牛牛;与企业签订扬尘治理和农民工工资按时发放责任书,形成制度,定期督查。
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